Instituto delphi

Descubre tu Potencial Profesional

El siguiente cuestionario se basa en el modelo de formación por competencias del Instituto Delphi.

De una manera sencilla nos permite diagnosticar qué porcentaje de tu potencial estás empleando, o lo que es lo mismo qué potencial puedes aún desarrollar para ser realmente competente.

En las respuestas el 5 significa totalmente de acuerdo y el 1 totalmente en desacuerdo y no debes emplear más de 10 minutos en completarlo para garantizar que las respuestas sean lo más verídicas posible.

1. Desarrollar redes de contactos es importante sólo para el personal del área de Marketing y Relaciones Institucionales.

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2. Tengo perfectamente claro mi plan de acción para los próximos tres años.

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3. Suelo ser el ganador en las negociaciones en las que participo.

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4. Los trabajos y proyectos siempre se terminan justo antes de tener que entregarlos.

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5. El cliente no siempre tiene la razón, eso es un mito.

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6. Tengo muy claras las ideas sobre lo que mis clientes necesitan, más que ellos mismos probablemente.

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7. La gente joven que viene detrás son incapaces de lograr nada positivo para la organización.

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8. Quienes dependen de mí suelen equivocarse al desarrollar el trabajo que les encomiendo.

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9. El impacto del respeto al medio ambiente se nota en la partida de Gastos fundamentalmente.

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10. Se me escapa el tiempo en reunión tras reunión.

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11. Si quiero presentar mi oferta en el exterior, se perfectamente como hacerlo.

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12. No tengo ninguna duda que poniendo todo mi empeño alcanzaré mis objetivos.

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13. Cuando hablo, mi interlocutor nunca suele evitar mi mirada.

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14. Negociar con un inglés es igual que con un español, lo único distinto es el idioma.

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15. Mirando a las personas puedo intuir con bastante certeza lo que están pensando.

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16. Los conflictos son inherentes a la organización, a veces es mejor ignorarlos.

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17. Cuando estoy en un acto o en una reunión con extraños, se perfectamente cómo actuar.

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18. Por mucho que le intente, siempre me queda algo por hacer.

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19. Tomo las decisiones con seguridad, sin temor a equivocarme.

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20. Los tiempos cambian, los que se adaptan sobrevivirán, los que no se quedarán en el camino.

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21. Con un equipo disperso geográficamente es imposible obtener resultados.

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22. Valoro a todos mis subordinados y colaboradores con iguales criterios.

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23. El teléfono no es la mejor herramienta para convencer.

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24. No sé cómo hacer que mis colaboradores y subordinados rindan más, lo he intentado todo.

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25. Expongo mis ideas con brevedad, logrando convencer a quien me escucha.

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26. Es mejor protejer la información que manejamos para evitar que nos sustituyan con facilidad.

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27. Aunque tarde más, intento que mis decisiones afecten lo menos negativamente posible a las personas.

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28. Las personas de mucho talento no pueden exigir un trato preferencial, todos deben pasar por lo mismo.

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29. En cada situación proyecto la imagen adecuada para facilitar el logro de mis objetivos.

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30. Al acostarme a dormir inconscientemente preparo mentalmente la actividad del día siguiente

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31. Quienes dependen de mí hacen lo que pueden, no les puedo pedir más.

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32. Mi estilo de liderazgo siempre me da resultado.

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33. Los mercados internacionales están reservados para grandes organizaciones.

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34. Reservo un tiempo semanal para el deporte.

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35. La gestión de cobro o se hace personalmente o no funciona.

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36. Prefiero hacer las cosas yo, antes que tener que corregir los errores de otros.

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37. A mis clientes y compañeros les encanta que les dedique mi tiempo.

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38. Las técnicas de venta son sólo importantes para el área comercial de las empresas.

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39. Reconozco y tengo en cuenta los sentimientos de los demás a la hora de tomar decisiones en la organización.

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40. Si algo funciona bien, ¿para qué cambiarlo?

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